Стратегия цифровой трансформации
Качественное изменение через цифровую культуру
Цифровая трансформация — это осмысленный стратегический процесс изменения бизнеса в условиях вызовов новой цифровой экономики. Совокупность преобразований через внедрение инновационной культуры в компании, адаптацию бизнес-моделей, широкого использования данных, клиентоцентричность и управление ценностью. Стратегия — базовый документ процесса цифровой трансформации.
На какие основные вопросы отвечает стратегия цифровой трансформации?
Главный вопрос, на который отвечает стратегия — «для чего мы все это делаем?»
На какие аналитические данные опирается стратегия?
Какие ресурсы потребуются и в какое время?
Какие сектора бизнеса коснется трансформация и как?
Как изменится оргструктура и подразделения компании?
Какая дорожная карта и проектный план?
Какие инвестиции потребует трансформация бизнеса?
Какие сферы бизнеса компании меняет цифровая трансформация?
Мы разработали собственную методологию Digital Transformation Framework, которая содержит шесть основных модулей
Клиентский опыт
(Customer Centricity)
Омни-канальность, модернизация коммуникаций и продаж, customer journey map, переход к цепочкам конверсий и вариативности, маркетинговые конвейеры.
Партнерство и коллаборации (Partner Centricity)
Бизнес как эко-система, создание и развитие платформы для взаимодействия с партнерами, возможность кратного роста за счет трансформации бизнес-моделей и новых продуктов на базе партнерства.
Работа с данными
(Data Governance)
Использование Big Data для улучшения показателей бизнеса, изменения продуктов, поиск узких мест и точек роста, аналитические инструменты, адаптация предложения, Dashboard для топ-менеджмента.
Внедрение инноваций
(R&D)
R&D культура внутри бизнеса, внутренние акселераторы, построение процесса непрерывных улучшений, система тестирования гипотез и прототипов, сокращение параметра time-to-market.
Управление ценностью
(Value)
Трансформация не всегда основывается на финансовой выгоде, есть немаловажная часть — управление ценностью сервиса для клиента, важность, удобство, эмоции, ощущения.
HR-стратегия и культура
(Digital Culture)
Новое мышление, новая структура в компании — Digital Transformation Team, новые позиции, система непрерывного образования, внедрение культуры развития талантливых сотрудников.
Сегодня про цифровую трансформацию говорят все вокруг — от государства до технологических вендоров, продающих железо. Некоторые используют этот термин для новой упаковки старого предложения, некоторые  просто путаются в терминологии или не имеют методов. Часто мы видим картину, когда в компаниях запущены процессы цифровизации (автоматизации), но никто не понимает как это изменит бизнес завтра и куда приведет. Отсутствие стратегии приводит зачастую к потерям на пути. Мы имеем собственную методологию — фрэймворк, по которому уже разрабатываем стратегии трансформации и внедряем в работающие бизнесы наших клиентов. У нас в основе: digital-культура, экспертиза, технологические знания и опыт.

Читайте статью "Что такое цифровая трансформация".

Владимир Рыжков
CEO, Команда-А
Мы готовы провести ознакомительную встречу — расскажем подробнее о процессе разработки стратегии и обсудить этапы сотрудничества.
Мы вышлем презентацию
Напишите нам запрос на встречу или отправку презентации