Обучение трекеров

Трекер - один из участников команды цифровой трансформации.
Авторский базовый практический курс
28 июня - 1 июля
11.00 – 19.00
Москва
Transformation Team
Для успешной цифровой трансформации компаниям необходимы специалисты нового типа: Chief Transformation Officer, Chief Data Officer, Transformation Manager, Tracker и другие.
Для кого курс "Обучение трекеров" наиболее полезен?
Владельцев среднего бизнеса
Которые хотят стать мудрее как предприниматели и ищут возможности для управляемых качественных изменений в бизнесе и себе самих.
Руководителей среднего звена
Чтобы стать руководителями высшего звена, перейти в свой проект или сформировать дополнительный источник дохода.
Руководителей высшего звена
Для совершенствования своего стиля управления. Получить практику о том, как строить акселераторы и инкубаторы внутри корпораций, как приживлять стартапы в свои структуры, на что смотреть при общении со стартапом.


Что гарантируем на выходе?
- Совершенствование управленческого стиля.
- Понимание организации кратного роста.
- Разработка стратегии изменений компании.
- Доступ в закрытое сообщество развития трекеров.
Трекер — это поддерживающая профессия.
Смесь бизнес-консультанта, стратегического коуча и группового тренера полезная руководителю и предпринимателю для развития компании или группы активов.
Типичные проблемы, которые трекер решает при работе с командой
При росте и развитии компании или отдельного проекта вся структура проходит через ряд кризисов, каждый из которых может быть последним.
Цели и планирование
Часто цели и планирование живут отдельно от остального бизнеса и никак не помогают принимать управленческие решения и расти.
Конфликты в общении
Трекер выявляет конфликты и противоречия в коммуникации на всех уровнях. От уровня клиентского сервиса — до уровня коммуникации между стейкхолдерами.
Продают дешевле, чем могли!
Или не продают вообще: «Мы уже год разрабатываем проект, вот доработаем — тогда и начнём продавать!»
Часто цена и ценность не соотносятся никак и при ценообразовании используется алгоритм «Лишь бы купили!» — Трекер помогает продавать дороже!
Команда и основатели
«Мы работаем как привыкли, а не как того требуют обстоятельства и цели!»
Выявить настоящие ценности и истинные цели управляющего, сплотить команду, работать системно, актуально — в едином ритме.
Трекер раньше других видит положение дел и способен дать взвешенную обратную связь руководителю, которая может стать основой для мощного управленческого решения.

Трекер — один из инструментов для роста и развития компании.

Бакеев Александр
автор курса
Программа курса
28 июня - 1 июля, Москва
28 июня
28 июня
День 1 - Профессии
  • Структура курса, ожидания и целеполагание.
  • Состав и способ формирования Transformation Team для Вашей организации.
  • Разбор ролей: Chief Transformation Officer, Chief Data Officer, Chief Digital Officer, Transformation Manager, Tracker.
  • Кто такой трекер и для чего он нужен? Для чего трекинг предпринимателю и руководителю?
  • Структура сессии: подробности, переходы, тайминг
  • Типы сессий, который проводит трекер. Результат каждой сессии.
  • Кейсы.
  • Практика и демонстрация техник
    29 июня
    29 июня
    День 2 - Ключевая роль
    • Chief Transformation Officer: трекинг и другие инструменты работы с подразделениями и проектами.
    • Готовые механики для проведения сессий: про решение проблем, про поиск узких мест, про поиск точек роста.
    • Техники для раскрытия мотивации руководителя подразделения.
    • Инструменты: анкеты, опросники, обратная связь, стратегия трекинга.
    • Влияние и место сессий каждого типа в процессе развития руководителя и его проекта.
    • Кейсы.
    • Практика и демонстрация техник.
    30 июня
    30 июня
    День 3 - Стратегия и результат
    • Фреймворк: "Стратегия цифровой трансформации"
    • Инструменты для проведения сессий про стратегию, про видение, про команду.
    • Дисциплина в проекте. Выработка и внедрение единого рабочего процесса в команде.
    • Стратегия трансформации подразделения и предприятия.
    • Стратегия трекинга, индивидуальная стратегия развития для руководителя.
    • Практика и демонстрация техник.
    • Кейсы.
    1 июля
    1 июля
    День 4 - Развитие успеха
    • Стадийность развития профессионала каждого типа (CTO, CDO, TM, etc..)
    • Трекер как куратор процесса развития компании, направления для развития трекера.
    • Работа в парах, совместный трекинг.
    • Супервизии, рефлексии и способы получения от этого пользы.
    • Кейсы.
    • Практика и демонстрация техник.
    • Подведение итогов. Сверка с целями.
    • Дальнейшие шаги в развитии.
    Предупреждение! Обучение носит трансформационный характер.
    Каждый получает больше чем искал.
    Обучение проходит с 11:00 до 19:00 четыре дня подряд.

    Предусмотрены два перерыва на кофе по 10 минут каждый и один большой перерыв на обед продолжительностью 1 час и 15 минут.

    Обычно структура дня выглядит вот так:
    11:00 — 12:30 Первая часть материала и практики
    12:30 — 12:40 кофе и чай
    12:40 — 14:00 Вторая часть материала и практики
    14:00 — 15:15 Обед (ох, как народ его ждёт обычно, чтобы пообщаться :))
    15:15 — 16:40 Третья часть материала и практики
    16:40 — 16:50 кофе и чай
    16:50 — 18:20 Четвертая часть материала и практики
    18:20 — 19:00 Рефлексия дня

    Бакеев Александр
    автор курса
    Что еще будет на курсе?
    — Три уровня работы с проектом.
     — Матричные, иерархические и смешанные структуры компаний.
    — 6 крупных техник с их детальным разбором.
    — 7 базовых типов сессий.
    — Парный трекинг, групповая работа.
    — Обзор полезных инструментов коллег: коучинг, гештальт, трансактный анализ, стратегическое планирование, форсайт.
    — «Спиральная динамика» и иные классификации стадийности развития.
    — Работа со страхами и ограничивающими убеждениями руководителя.
    — Фреймворк и гайдлайны для создания стратегии цифровой трансформации.
    Передача про трекинг на радио Медиаметрикс
    Осмысление и упаковка в единую методологию всего доступного опыта работы с компаниями это результат стечения в единой точке множества обстоятельств - всё более масштабные собственные проекты, потребность рынка в кадрах, желание передать свою экспертизу и поделиться своими наблюдениями.

    Бакеев Александр
    автор курса
    Клиенты
    Каждый проект — это целое погружение в бизнес клиента. Мы не всегда можем рассказать подробности о проектах, в которых мы участвуем, ввиду их стратегической важности. Описание некоторых из них вы найдете в разделе проекты и кейсы
    Об авторе курса
    Александр Бакеев
    Partner KMDA
    Партнер KMDA (Команда-А)— консалтинговая компания в области стратегии инноваций и digital-трансформации предприятий, совладелец KMD24 — аутстафинг IT-специалистов, трекер ФРИИ, Бизнес-Инкубатора НИУ-ВШЭ, Рыбаков Фонда.
    Советник по развитию бизнеса и первых лиц компаний.

    Преподаватель в МГИМО — помогает студентам найти свой путь в современном цифровом маркетинге.

    Занимается корпоративными инновациями. Консультирует собственников и топ-менеджеров компаний по направлениям кратного роста прибыли и развития новых направлений.

    За 12+ лет в цифровой индустрии делал проекты с такими компаниями как: МТС, Альфастрахование, DIM, Lexus, Toyota, VW, Scoda, Chevrolet, McDonalds, Coca-Cola, PepsiCo, Google, Microsoft, Русский Стандарт, РВК и многими другими.
    Отзывы о сотрудничестве
    Лилия Глазова
    С Александром работать очень интересно! У него всегда много новой информации, и он готов поделиться опытом в решении различных проблем. В работе со мной он всегда подбирал инструменты и подходы, которые подходили именно мне, не боясь экспериментировать и предлагать что-то новое.
    Александр Дорошенко
    Совладелец Wooppay, трекер ФРИИ
    В принятии решений в нашей команде участвуют 7 акционеров. Александр помог нам настроить коммуникацию между нами. Александр очень хорош в расширении границ планирования, это особенно важно с учетом того, что операционный офис находится в Караганде. Плюс, Саша смог отгрузить нам много полезных решений в организации продаж, порекомендовал актуальных специалистов.
    Стоимость участия
    80 000 рублей.
    Оформляем договор и производим оплату на расчетный счет организации.
    Купить
    64 000 рублей.
    Скидка 20% предоставляется в случае заключения договора на 4 и более участников.
    Купить
    Заявка на курс
    Чтобы подать заявку - заполни форму