Digital-трансформация

Инновационная стратегия вашего бизнеса
ВЫЗОВ, КОТОРЫЙ СТОИТ ПЕРЕД БИЗНЕСОМ СЕГОДНЯ, ИМЕЕТ РЕВОЛЮЦИОННОЕ СВОЙСТВО, заставляя меняться даже самые устойчивые эко-системы. в центре этих изменений стоит новая система коммуникаций, которая меняет весь мир.
Почему мы?
Помогаем изменить бизнес для нового цифрового мира
Эксперты в digital
В команде одни из лучших специалистов и консультантов страны.
Бизнес-практика
Мы участвуем в операционной деятельности компаний и имеем собственные активы.
Технологическая экспертиза
Большой опыт реализации разных проектов в IT-отрасли, знание рынка платформ и решений, партнерские связи.
Работающие кейсы
Результаты нашей деятельности работают на реальном рынке сегодня.
Диджитал-трансформация — процесс изменения бизнеса через переосмысление подхода к стратегическому планированию, внедрение инноваций и адаптацию бизнес-моделей к условиям современной цифровой экономики.
Стратегические направления трансформации
Помогаем изменить подход к развитию бизнеса
Клиенты и продажи
Модернизация воронки продаж, переход к цепочкам конверсий, бизнес становится частью системы коммуникаций клиентов, новые каналы продаж и общения.
Конкуренты и партнеры
Бизнес как эко-система, создание и развитие платформы процессов, возможность кратного роста за счет трансформации бизнес-моделей, эволюция от вертикальных моделей к горизонтальным.
Работа с данными
Использование Big Data для улучшения показателей бизнеса, поиск узких мест и точек роста, аналитические инструменты, адаптация предложения, Dashboard для топ-менеджмента.
Внедрение инноваций
R&D культура внутри бизнеса, построение процесса непрерывных улучшений, система тестирования гипотез и прототипов.
Управление ценностью
Создание и адаптация системы работы с ценностными предложениями под клиентские сегменты, анализ и осознание ценности для новых направлений.
HR-стратегия
Создание привлекательной системы работы для молодых специалистов, развитие культуры развития талантливых сотрудников.
Примеры задач, которые мы решаем:
Трансформация банка: создание нового уровня сервиса и продукта
Необходимо построить работу с клиентами на новом уровне: изменить продукт, пересмотреть процессы обработки заказов, запустить новые каналы коммуникаций, внедрить CRM и аналитику, автоматизировать традиционные процессы, помочь трансформировать банковскую IT-инфраструктуру, внедрить принципиально новый интернет-банк и мобильный банк.

Читайте нашу статью: "Трансформируйся или умрешь: 5 направлений развития банков в ближайшей перспективе".
Новый бизнеc: запуск с нуля канала он-лайн продаж в ритэйле
Разработать стратегию развития существующего бизнеса или запустить направление он-лайн торговли с нуля, подключить колл-центр и CRM, внедрить систему аналилтики и сегментации клиентов, запустить программу лояльности, сделать модернизацию интернет-магазина для нового технологического рывка, региональной экспансии или масштабирования клиентской базы.

Наш кейс по трансформации e-commerce инфраструктуры мультибрендовых сетевых магазинов.
Модернизация и масштабирования производства
Помочь повысить качество управления, внедрить системы контроля за производством и инфраструктурой, изменить бизнес-процессы, настроить работу по сбыту и закупкам через прозрачные инструменты, самому продавать свой товар напрямую без посредников, оказывать дополнительные услуги через новые каналы коммуникаций.

Почитайте как мы трансформировали кондитерский стартап в большое производство с современной IT-инфраструктурой.
Варианты работы с нами
Анализируем
Digital Transformation
Audit
Сопровождаем
Digital Transformation Tracking
Внедряем
Digital Transformation Execution
Опыт работы с брендами и компаниями
Наши кейсы
Нас зовут на спецзадания, когда нужны быстрые качественные изменения
Вместе с Командой-А мы сделали очень сложный и объемный проект. Несмотря на все трудности, мы выполнили ключевую бизнес-цель — нарастили конверсию в полтора раза, а также создали задел для многократного роста онлайн-продаж.
Дмитрий Дворецкий,
маркетинг-директор Hoff
С Командой-А мы за первые три месяца выполнили полугодовой план. Провели полную модернизацию инфраструктуры, 12 проектов, внедрили CRM, лояльность и другие маркетинговые инструменты. За год сделали колоссальный объем работ.
Евгений Усенко, e-commerce директор Inventive Retail Group
Диджитал-трансформация — это не коробочный продукт, ее нельзя стандартизировать для всех. Это процесс переосмысление работы бизнеса и он очень индивидуален. Гибкость сейчас решает вопрос конкуренции на рынке, а способность к быстрым изменениям — ключевой навык современной компании. Мы помогаем нашим клиентам трансформироваться и быть готовыми к завтрашним вызовам.

Владимир Рыжков
CEO, Команда-А
Чем мы можем помочь?
Опишите кратко задачу - мы перезвоним и обсудим